Bengkulutoday.com - Salah satu evaluasi dalam perusahaan tak luput dari penilaian performa karyawan. Tujuan dilakukannya penilaian ini sendiri adalah agar perusahaan mengetahui tingkat kinerja yang dimiliki oleh karyawan dalam mencapai tujuan yang sudah ditetapkan oleh perusahaan.
Dari kegiatan performance review ini, nantinya perusahaan akan mendapatkan data mengenai kinerja karyawan dan dapat menggunakan data tersebut untuk memetakan manpower untuk keperluan pembagian tugas, kenaikan jabatan, sampai rencana rekrutmen.
Untuk mengetahui lebih jauh mengenai kegiatan satu ini di dalam perusahaan, maka simak penjelasan artikel berikut ini sampai tuntas ya!
Apa itu Performance Review
Performance review adalah sebuah proses evaluasi yang dilakukan dengan memberikan umpan balik kepada karyawan.
Biasanya, pemberian umpan balik akan dilakukan oleh manajer perusahaan, di mana manajer akan melakukan evaluasi terhadap kinerja karyawan berdasarkan harapan atau target sesuai dengan peran karyawan.
Jika terdapat karyawan dengan tingkat kinerja yang stabil dan cenderung meningkat, maka perusahaan bisa memberikan penawaran kepada karyawan tersebut mengenai kenaikan jabatan.
Perusahaan akan melakukan performance review secara berkala. Mulai dari per enam bulan sampai satu tahu.
Hal ini akan bergantung pada kebijakan yang dimiliki oleh masing-masing perusahaan.
Tahapan Performance Review
Dalam melakukan kegiatan performance review, setidaknya akan terdapat 3 tahapan yang perlu Anda ketahui, di antaranya adalah sebagai berikut.
Tahapan pertama adalah menetapkan tujuan, di mana dalam tahapan ini manajer bisa melakukan diskusi dengan karyawan mengenai tujuan yang ingin dicapai.
Penetapan tujuan ini dapat membantu kedua belah pihak untuk menyamakan ekspektasi. Bagi karyawan sendiri, hal ini dapat membantu mereka untuk mengetahui apa yang sebenarnya ingin dicapai oleh perusahaan.
Selanjutnya adalah dengan melakukan tindak lanjut dari tujuan yang sudah ditetapkan oleh kedua belah pihak.
Pada tahapan ini, manajer bisa melakukan evaluasi terhadap karyawan mengenai apakah mereka sudah mencapai tujuan dan hal-hal apa saja yang perlu ditingkatkan.
Dalam hal ini, manajer bisa memberikan feedback secara tertulis kepada karyawan dan mendiskusikan bersama-sama bagaimana tingkat kinerja yang dimiliki oleh karyawan.
Dari diskusi ini, nantinya manajer dan karyawan dapat menetapkan tujuan baru yang bisa dicapai pada periode selanjutnya.
Apa Saja yang Termasuk dalam Employee Review
Secara umum, employee review yang efektif akan mencakup tiga hal, berikut di antaranya:
Self review merupakan penilaian yang dapat membantu manajer untuk memahami bagaimana karyawan melihat diri mereka sendiri ketika melakukan pekerjaan yang dimilikinya.
Jenis penilaian ini juga akan memberikan gambaran tentang apa yang karyawan harapkan untuk didiskusikan.
Nantinya, seorang manajer juga akan mendapatkan informasi yang dibutuhkan dalam menetapkan ekspektasi dan mengarahkan karyawan.
Dalam melakukan performance review, evaluasi terhadap cara kerja karyawan juga menjadi salah satu cakupan.
Melakukan evaluasi cara kerja karyawan sendiri dapat menjelaskan kepada manajer perusahaan mengenai apakah karyawan bekerja dengan cara yang mendukung budaya perusahaan atau tidak.
Melalui cara ini, manajer perusahaan juga akan terbantu dalam melakukan evaluasi terhadap kompetensi inti yang mereka miliki.
Salah satu bagian dalam proses performance review adalah penilaian yang dilakukan oleh manajer terhadap sasaran kinerja yang dimiliki oleh karyawan.
Dalam hal ini, seorang manajer harus bisa menjelaskan bagaimana kinerja karyawan secara baik atau menjelaskan mengenai bagaimana mereka tidak memenuhi laporan.
Saat memberikan penilaian sendiri, manajer harus memberikannya secara spesifik dan menyertakan contoh. Ini sangat membantu karyawan dalam memahami tentang baik-buruknya kinerja mereka.
Itulah informasi mengenai performance review yang perlu Anda ketahui. Semoga informasi di atas dapat bermanfaat untuk Anda ya!
Source: https://www.linovhr.com/performance-review/
