Oleh Ripa Syamrotul Puadah (Mahasiswi STEI SEBI Depok)
Salah satu peran penting bagi perusahaan adalah dilihat dari manajemen perusahaan itu sendiri. Manajemen sangatlah penting karena dapat memudahkan kita untuk mencapai tujuan, baik untuk tujuan organisasi maupun tujuan pribadi yang diinginkan. Dengan adanya manajemen yang baik disuatu perusahaan maka tingkat dalam kerugiannnya itu sendiri lebih kecil dibanding dengan manajemen yang kurang baik. Banyak manfaat yang didapat ketika manajemen itu sendiri diterapkan diantaranya akan membantu mencegah segala macam masalah yang berasal dafri dalam maupun luar masalah, dapat menghasilkan keputusan terbaik bagi organisasi dapat membantu meningkatkan kemampuan organisasi/perusahaan dalam menghadapi berbagai tantangan dan masih banyak lagi manfaat lainnya. Manajemen strategi merupakan seni dan ilmu penyusunan, penerapan dan pengevaluasian keputusan lintas fungsional yang dapat memungkinkan suatu perusahaan mencapai sasarannya.
Dan perkembangan dunia bisnis beberapa tahun ini sangatlah cepat dan membuat pihak-pihak yang terlibat didalamnya harus bekerja keras agar keberadaannya tetap diakui oleh pelanggan mereka. Jika dahulu pelanggan membutuhkan sesuatu untuk pemutih gigi, mereka akan dapat dengan cepat mendapakatnya. Hal ini terjadi karena pasta gigi yang ada ditunjukan untuk semua orang (semua segmen pasar). Saat ini jikw kita membutuhkan pasta gigi, akan terdapat banyak pilihan yang ditawarkan pepsodent, close up, ciptadent, dan lain-lain. Dan ini akan mebuat kesulitan tersendiri bagi pelanggan untuk memilih. Semakin beragamnya jenis dan macam pasta gigi menggambarkan semakin ketatnya persaingan dalam dunia bisnis.
Bervariasinya merk dan jenis produk menunjukkan bahwa perusahaan tidak dapat hanya berdiam diri dalam melakukan bisnisnya. Mereka harus mulai berfikir dan mengalahkan (kalau perlu membunuh) para pesaingnya. Hanya perusahaan yang betul-betul kuat yang akan memenangkan persaingan. Dalam usaha nya menuju perusahaan yang kuat, para pengambil keputusan (Chief Executiv Officer) didalam perusahaan diwajibkan untuk merubah cara berfikir hanya untuk mencari keuntungan semata, saat ini mereka harus berfikir secara strategik karena seperti dikatakan oleh Jendral Karl von Clausewitz pada tahun 1831 dalam bukunya “On War”, bahwa bisnis adalah sebuah peperangan.
Berfikir strategik juga sangat diperlukan untuk mengatasi masalah-masalah strategik yang timbul seiring dengan berkembangnya perusahaan/oraganisasi. Karakteristik dari masalah strategik diantaranya berorientasi pada masa depan, biasanya berhubungan dengan unit bisnis yang sangat komplek, memerlukan perhatian dari manajemen puncak, akan mempengaruhi kemakmuran jangka panjang dari perusahaan, melibatkan pengalokasian sejumlah besar sumber-sumber daya perusahaan. Penerapan Manajemen Strategi dalam perusahaan, setelah manajemen puncak memilih strategi perusahaan mengetahui bagaimana jalan untuk mencapai tujuan-tujuannya. Menjadi tugas pada pemimpin unit bisnis dan pemimpin kunci dalam sebuah perusahaan untuk mengawasi agar strategi yang tepat tersebut dapat dilaksanakan.
Dengan menggunakan manajemen strategik sebagai suatu kerangka kerja untuk menyelesaikan setiap masalah strategik di dalam perusahaan terutama yang berkaitan dengan persaingan, maka manajer diajak untuk berfikir lebih kreatif. Pemecahan masalah dengan menghasilkan dan mempertimbangkan lebih banyak alternatif yang dibangun dar suatu analisa yang lebih teliti akan lebih menjanjikan suatu hasil yang menguntungkan. Untuk manfaat yang diperoleh jika suatu perusahaan menerapkan manajemen strategik : memberikan arah jangka panjang yang akan dituju,membantu perusahaan beradaptasi pada perubahan-perubahan yang terjadi, membuat suatu perusahaan menjadi lebih efektif, mengidentifikasi keunggulan komperatif suatu perusahaan dalam lingkungan yang semakin beresiko, keterlibatan karyawan dalam pembuatan strategi akan lebih memotivasi mereka pada tahap pelaksanaannya.
